Ekonomi

Meningkatkan Produktivitas UKM Melalui Galeri Indonesia WOW

Jumat, 2 Juni 2017 saya menghadiri Seminar Wirausaha di SMESCO, Lantai 2 yang bertajuk “Strategi Peningkatan Produktivitas KUKM Melalui Galeri Indonesia WOW”

Galeri Indonesia WOW (GIW) merupakan rebranding dari UKM Gallery, di sini merupakan wadah pemasaran bagi pelaku KUKM (Koperasi Usaha Kecil Menengah). Tujuannya untuk membantu meningkatkan kualitas produksinya, memperluas pasarnya, meningkatkan bisnisnya serta memberikan nila tambah bagi produk-produknya.

Telah hadir 3 narasumber :

  1. Bapak Ahmad Zabadi selaku Direktur Utama Smesco
  2. Cak Samsul selaku Founder Fokus UMKM (www.umkmnaikkelas.com)
  3. Ibu Ita Yudi pelaku UKM di Galeri Indonesia WOW (Poes Scraft)

Saya sempat melihat-lihat sekilas produk yang dipamerkan di sini,  sebanyak 3000 mita UKM telah gabung di GIW rata-rata homemade dan produk craft serta furniture masih menjadi produk unggulan pada setiap pameran. Menurut info yang saya dapatkan saat diskusi ada sekitar 50-100 orang buyer internasional yang berkunjung ke GIW.

Ibu Ita memberikan testimoninya pengalamannya bergabung dengan GIW, yang menurutnya merupakan rumah untuk para UKM bernaung untuk mendapatkan pelatihan dan &branding. Alhamdulillah usahanya tetap bertahan ditengah ekonomi yang merosot.

Peran UMK ini sungguh nyata karena ikut berkontribusi sebesar 56,92% terhadap PDB Indonesia, selain itu juga mampu menyerap tenaga kerja hampir 97,3% dari total angkatan kerja, tangguh terhadap hantaman krisis, fleksibel serta mudah beradaptasi.

Berikut ini perbedaan Pelaku Usaha Mikro, Kecil, Menengah dan Besar menurut UU No. 20 Tahun 2008 : Perbedaannya adalah dari segi omset dan assetnya.

  1. Usaha Besar                                                                                                                                                                     Omset/tahun lebih dari Rp  50 Milliar, Asset lebih dari Rp 10 Milliar
  2. Usaha Menengah                                                                                                                                                                  Omset/tahun lebih Rp  2,5 Milliar – Rp 50 Milliar, Asset Rp 500 juta –  Rp 10 Milliar
  3. Usaha Kecil                                                                                                                                                                            Omset/tahun lebih Rp 300 juta – Rp  2,5 Milliar,  Asset Rp 50 juta – Rp 500 juta
  4. Usaha Mikro                                                                                                                                                                           Omset/tahun s.d Rp. 300 juta, Asset s.d Rp 50 juta

Dalam diskusi kali ini juga ada yang bertanya kenapa sih UMKM harus naik kelas?                                                     Beberapa alasannya adalah karena, struktur UMKM Indonesia sangat Timpang,                                                                 Berikut ini analisa pembedanya :                                                                                                                                               Usaha Mikro — > 50 Juta
Usaha Kecil  — < 1 Juta
Usaha Menengah — < 100 ribu

Oleh karena itu perlu strategi untuk membuat menjadikan KELAS MENENGAH sebagai lokomotif penarik pembangunan nasional dengan cara memperluas Basis dan Daya.

Pilihan Strategi Pembangunan :

  1. Basis nilai tambah tinggi dengan ceruk pasar cukup
  2. Basis pasar besar dengan entry mudah
  3. Berpijak pada basis sentra dan klaster yang memiliki interpedensi tinggi antar pelaku

Lalu apa saja kah yang menyebabkan UMKM tidak naik kelas?

  1. Dukungan data dan informasi belum optimal dan kurang valid
  2. Koordinasi antar Deputi dan Kementrian/Lemba kurang optimal
  3. Sistem monitoring dan evaluasi belum dilaksanakan secara optimal
  4. Arah program dan kegiatan pemberdayaan UMKM kurang optimal

Usaha Mikro naik kelas adalah usaha mikro yang mengalami perubahan positif atas omzet, aset, pembiayaan, jumlah tenaga, kerja, jaringan pemasaran dan/atau perizinan

Usaha Kecil naik kelas adalah usaha kecil yang mengalami perubahan positif atas omzet, aset, pembiayaan, jumlah tenaga, kerja, pemanfaatan teknolgi, jaringan pemasaran dan/atau sertifikasi produk.

Ini loh Indikator UMKM naik kelas, catet! 

Tahukah anda, setiap tanggal 12 Agustus diperingati hari UMKM, hal ini bertujuan untuk memberikan apresiasi dan semangat kepada para pelaku industri UMKM.

Kesimpulan dari diskusi ini adalah :

  1. Perlu adanya payung regulasi yang jelas yang mnegatur tentang definisi, cakupan, penanggungjawab, keterlibatan para pihak, dll
  2. Grand Desain UMKM naik kelas 5 tahun ke depan perlu disusun
  3. Menyusun renacana aksi tahunan
  4. Memperkuat baseline database UMKM Online yang updatable dan akurat
  5. Menyelenggarakan penghargaan UMKM naik kelas secara rutin di pusat maupun di daerah, sebagai basis laporan kinerja dalam peningkatan produktivitas dan daya saing UMKM

Oiya Bapak bapak Ahmad Zabadi berpesan untuk support produk UKM dengan cara membeli produk dalam negeri karena merupakan wujud bela negara, kalau bukan orang Indonesia siapa lagi yang akan membeli. Bangga dunk dengan memakai produk hasil karya negeri sendiri 🙂

 

 

 

.

Komentar

Indoblognet merupakan bagian dari MB Communication Network (MB Network) yang diimplementasikan menjadi sebuah jaringan netizen dan blogger Indonesia.

Kami memberikan ruang bagi eksistensi sobat netizen dan blogger menuangkan ide, gagasan, opini, sekaligus berbagi informasi, ilmu, dan cerita tentang berbagai pengalaman yang menginspirasi untuk menciptakan kehidupan yang lebih baik.

Fanpage

Instagram @Indoblognet

  • Sebagian besar konsumen yang merasa kecewa dengan sebuah produk memilih untuk diam (tidak komplen terhadap pemilik produk), dan akhirnya beralih pada produk lain
.
.
.
#indoblognet #mbcommunication #product #business #selling #consumer #customer

Follow Me

Copyright © 2017 Indoblognet.com. Design by: Planetmaya.net.

To Top